西藏中卫诚康2015年度年终总结会议于2016年1月14日-15日在北京临空皇冠假日酒店举行。本次会议主题根据目前我国医药整体发展态势及政策风向标确定为“赢在转折点”。

　　本次营销会议卫唯杰、卫美佳销售团队悉数出席，为规模最大的一次营销年终总结大会。公司各领导对2015年各大区、省区销售工作进行了全面、客观、公正的总结，并根据2016年的发展思路和工作部署，对年度工作提出了要求。卫信康张总、温总、熊总等高管团队莅临本次会议并做主旨演讲，从公司战略规划到财务系统管理、软件培训等方面对营销人员进行了培训与讲解。

　　1月14日，卫美佳事业部及卫唯杰事业部分别召开会议。卫美佳事业部各大区及各省区经理对所管辖区域进行了2015年工作总结及2016年工作计划汇报，张晓松总及大区总监对省区销售人员各方面工作进行了点评，针对2016年重点工作进行了部署及指导，提高了销售人员的专业化素养，夯实了基础；卫唯杰事业部为新入职员工做企业介绍、团队管理、卫唯杰产品培训、办公软件及CRM系统操作介绍、科室会培训、PPT演练及产品知识考核等内容，让新员工对企业、对产品有了更全面的了解。

　　1月15日，为中卫诚康全体会议，各事业部进行2015年工作总结及2016年工作计划的讲解，医学市场部、客户服务部、招标部对本部门工作计划也做了相关的汇报。本次会议还邀请质量管理部、财务部相关负责人分别为营销人员培训了GSP相关法律法规知识及财务相关知识，加强了各部门之间的沟通与了解，提高了公司各部门间的协作效率，得到了销售人员的广泛认可。

　　孙总在总结营销系统2015年工作中，回顾了卫美佳团队所付出的辛苦努力和取得的优异成果；卫唯杰事业部也圆满完成了2015年既定目标，成果来之不易，在取得成绩的同时，期望团队再接再厉。在完成2016年销售任务的同时，主动学习，提高相关阅历及技能。

　　张总在最后的总结中表示：希望营销团队在行动上配合公司总体战略发展规划，扎实走好每一步，勇于创新，继续在企业发展的战役中经受考验。

　　本次会议在总结与反思，规划与部署中取得圆满成功。2016年大家将砥砺前行、凝心聚力、赢在转折点，为完成2016年全年任务指标，推动公司稳步、可持续发展而努力！